Vie de manager

J’ai vraiment le sentiment que le télétravail, même s’il démarre difficilement dans les grandes entreprises, devrait lentement mais surement s’imposer. C’est un mode de vie qui va trop dans le sens de l’Histoire pour ne pas s’imposer.

La perte de contrôle des managers sur leurs équipes ou le manque de motivation des collaborateurs qui ne seraient pas managés sont de mauvaises excuses pour ne pas sauter le pas.

La semaine dernière, j’ai accompagné un groupe de chercheurs dans une réflexion globale sur leurs démarches, leurs but, et comment mettre en place une organisation et une communication cohérente vis à vis de cela. Gros travail sur deux jours non stop.
Cela s’est très bien passé, sauf avec une personne qui n’arrêtait pas de me couper la parole, qui parlait avec son voisin, bref un vrai gosse… C’était mon père.

Il n’y a pas de meilleur moyen pour motiver son équipe que d’être transparent, honnête et juste. J’ai pu l’expérimenter des dizaines de fois et, jusqu’à ce jour, je n’ai jamais eu à le regretter.

Lors de notre dernier séminaire estival d’équipe nous avions prévu de gravir une (petite) montagne.
Le consultant du séminaire, spécialisé en team building, devait nous rejoindre à la fin du parcours.

Surpris de nos deux heures de retard, nous lui avons finalement confié en fin de séminaire qu’un stop détente au bord d’une rivière fut assez long
Un grand moment de détente et de convivialité avant de rentrer dans la course effrénée du business !

Invité par un de mes fournisseurs pour un séjour au Maroc pour la présentation des futures sorties produits, je demande sans trop y mettre les formes à pouvoir être accompagné d’une de mes collaboratrices.
Je ne sais pas ce qu’il se sont imaginés mais, en arrivant à l’hôtel, ils nous avaient réservé la même chambre. L’hôtel étant complet et ne pouvant donc pas changer, j’ai passé les deux nuits sur une sorte de banquette inconfortable pour lui laisser le lit.
Je ne peux pas raconter publiquement cette histoire car personne ne me croirait, à cause des idées toutes faites autour des séminaires, la jeune femme en question étant plutôt jolie…

Je devais intervenir dans un salon, qui m’avait été présenté comme l’un des plus importants de ma profession. J’ai proposé à 3 personnes de mon équipe de m’y accompagner pour faire un peu de networking et m’encourager. C’était un bon moyen aussi de me valoriser auprès de mon équipe.

Eux inclus, il y avait 3 personnes dans la salle !