Hier, j’ai passé 7 heures sur le business plan, à refaire entièrement le tableur que j’utilise pour tout traiter. J’ai fait des calls, challengé les hypothèses avec les personnes concernées dans l’équipe, refait mes projections… Bref, j’ai travaillé très dur sur le sujet avec une excellente vision sur la fin.
J’ai également ouvert un second tableur pour prendre quelques informations complémentaires. Quand je l’ai fermé, il m’a demandé si je voulais enregistrer les modifications et j’ai répondu Non.
Cela concernait également l’autre tableur, et j’y ai ainsi perdu tout le travail de la journée. Cela ne m’était jamais arrivé auparavant… J’ai encore tout en tete mais au moins 5 heures de tableur pour tout refaire comme ce à quoi j’étais arrivé
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Pierre-Olivier, Services.
J’ai vraiment le sentiment que le télétravail, même s’il démarre difficilement dans les grandes entreprises, devrait lentement mais surement s’imposer. C’est un mode de vie qui va trop dans le sens de l’Histoire pour ne pas s’imposer.
La perte de contrôle des managers sur leurs équipes ou le manque de motivation des collaborateurs qui ne seraient pas managés sont de mauvaises excuses pour ne pas sauter le pas.
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Informatique, Internet, Pierre-Olivier, Télécommunication.
Il n’y a pas de meilleur moyen pour motiver son équipe que d’être transparent, honnête et juste. J’ai pu l’expérimenter des dizaines de fois et, jusqu’à ce jour, je n’ai jamais eu à le regretter.
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Informatique, Internet, Pierre-Olivier, Télécommunication.